La
compra es una función de suma importancia en la gestión de materiales y/o
materias primas, aunque varía con la naturaleza y el tamaño de la empresa. El
departamento de compras debe ser manejado como una fuente estratégica dentro de
la cadena de suministros y no como un mero lugar para combatir los costos.
Por
otro lado, -e independiente del tamaño– en el momento en que un comprador hace
un pedido, compromete una porción sustancial de la financiación de la empresa,
ya que afecta el capital de trabajo y la posición de flujo de caja. Además,
un departamento de compras -o un encargado de compras- puede mejorar o
estropear la imagen de la empresa por sus excelentes o pobres relaciones con
los proveedores.
Conseguir
la calidad adecuada, en la cantidad correcta, en el momento adecuado, desde la
fuente correcta……..y por su puesto, a un precio justo.
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